130万对于复联3的大陆15亿来说轻如鸿毛，但对于这部成本几百万的作品来说已经是非常不错的开始。

根据爱奇艺网络电影合作规则，一部作品的“付费期”为6个月，《空气侠》还有很长的时间回收成本，更重要的是，对于国内不成体系的acg产业和困境重重的从业者来说，网络电影发行以及它代表的变现模式，或许能成为国漫真正的出路。

《星游记》与《空气侠》——投奔“网络电影”的国漫们

网络电影是由爱奇艺最早提出的纯网发行模式，内容方直接将电影长片发行在平台上，平台根据付费会员或单点会员的观看情况与内容方分账。相比于院线，这种模式省去了发行方，票房分账收入即为内容的所有收入。

这不是国漫作品第一次试水“网大”，2017年8月11日，国漫剧集《星游记》同样在爱奇艺上线了剧场版作品《星游记之风暴法米拉》。截止2018年5月15日，它在爱奇艺的前台点击已经超过5600万。

根据爱奇艺发布的2017年网络大电影行业报告，《星游记之风暴法米拉》在2017年的4个月时间内获得了超过750万票房分账收入，投资回报率为25.36%。

《空气侠》并无ip加持，主创团队多为90后。从成绩来看，这个“微型成本”的作品在爱奇艺站内同样获得了一定的呼声。

除了这两部原创的动画作品之外，很多漫画ip、acg公司均开始在网络电影上的布局。除了《星游记》背后的光线系，爱奇艺动漫、网易动漫等诸多厂牌均已开始布局漫改网大，爱奇艺还联合腾讯动漫、腾讯影业推出了“比翼计划”， 或知名或不知名的团队与ip，均已将试水网络电影提到了日程表上。

不过，以上案例多数都瞄准动漫ip的真人改编，将网络电影作为漫画ip变现的方式。《空气侠》算是绝无仅有的以网络电影作为ip的起点，作为唯二的两部动画影片，《空气侠》与《星游记之风暴法米拉》俨然成了网络电影动画的双子星。

如果从票房数字很难看清楚“包子有没有肉”的话，接下来这两个团队的计划也能反映出网大发行的一定成果:据相关人士透露，《星游记之风暴法米拉》的续集以及《星游记》院线电影都已经开动或接近问世，而《空气侠》背后的出品公司——咸之鱼不仅计划开动网络电影作品续集，还将发布原创的漫画作品。

《空气侠》与《纳米核心》的互动海报

在经历了多年毫无章法的“乱撞”之后，年轻的国漫团队终于有了不同于前辈的选择。

困境与出路——网络发行的“国漫闭环”

“空气侠们”给国漫产业带来的启发在于，要搞内容，不一定非要“千军万马过院线”或者到处跑漫展等这种线下的方式——对于国漫来说，复生是从互联网上开始的，复兴当然也应该在网络上完成。

道理很简单，我们总拿自己的血肉之躯与日漫美漫相比较，但如果晚起步数十年，却仍然想和他们一样，先在出版行业积累数十年ip，再寻求在影视游戏上的变现的话，有生之年大概没法看到中国的“xx世界观”了。

回顾一下“前网大时代”国漫的惨淡人生—— “国漫崛起”口号已久，但真正“崛起”的个例们却屈指可数。拿电影作品来说，《大圣归来》可以毫不客气的算作一个，但实际上2015年国产动画影片的产量是51部，除了大圣，只剩一地鸡毛。

除了《十冷》、《魁拔》等系列电影之外，也就《大鱼海棠》、《大护法》、《大世界》有所成就。再之外，就只能算《熊出没》等低龄作品了。

口碑很好，票房不错，《大护法》已经可以算是名利双丰了

一将功成万骨枯是院线电影的常态，根据猫眼数据来看，《猫与桃花源》院线的分账收益仅有700多万，更多的作品观众闻所未闻。漫画和剧集上的成功案例就更为稀缺，《全职高手》几乎被资本追捧成了国宝，除此之外呢？

很多国漫创作者的成长轨迹几乎都是一样的——先是制作短片，靠惊艳的想象或细腻的表达在圈内一战成名，然后就是日复一日的等待与挫败，最后再不约而同的来到同一个灵魂拷问面前：战死院线还是耗死连载，that is a question。

对于多数动画沉浸于前期线上回本，中期影视衍生品变现，后期游戏爆发的梦境里。实际情况更多是赔钱的线上，遥遥无期的影视改编和风险不低的游戏改编。更何况如果动画行业如果完全依赖游戏行业，那动漫的核心价值何在？

借由网络发行这种方式，ip可以在互联网上直接以动画长片的形式呈现出来，并变现盈利。目前网络电影仍然以真人电影为主打，但就如短片、漫画均已网络作为主要载体一样，假以时日，很难说网络电影不会成为动画长片的主要出口。

在第一代动画人的荣光逐渐淡去之后，互联网已经成了国漫最重要的土壤，无论将网络电影作为ip的起点还是重点，前面的提到的“空气侠们”都是最好的案例。

顺便说一句，开头提到，暴漫大电影卖给netflix，这其实同样是网络上完成的闭环——netflix是在网络发行上堪称是一条道走到黑的先行者，暴漫大电影，已经可以理解为netflix的“网大”了。

前景——在市场中培养市场

网络电影最核心的意义，不是让内容呈现在网上——这是ugc时代的使命——而是让作品通过规则成熟的发行模式接受市场的检验，或者说，筛选。

那这种模式为动画电影作品提供了多大的空间呢？

从数据上看，《空气侠》与《星游记之风暴法米拉》都仅仅是一个开始而已。

根据爱奇艺2017年网络电影行业报告，网络电影自2014年至今，一直处于高速成长的状态。

2014年，爱奇艺全年产生的最高分账为645万；2015年，最高分账为988万；到2017年，最高分账数字增长到2655万；2018年，根据爱奇艺世界大会上刚刚公布的数据，网络电影的最高分账属于《灵魂摆渡黄泉》，其单片分账收入已经超过3800万，在整个付费期预计分账收入超过4000万。

4000这个票房分账数字，可以轻而易举的打败绝大多数院线电影。

大盘多大，给动漫人的空间就有多大。

除了商业模式的直接变现，“爱优腾”的争相投入也使得动漫在各大平台的空间越来越大。除了层出不穷的激励机制以外，打通不同内容之间的通道，构建二次元环境与生态，已经成了各家通用的玩法。

拿“苍穹计划”来说，为了刺激优质漫改电影的初现，优秀的电影制作方可以“零版权”费用拿到漫画作品改编权，电影上线后爱奇艺网络电影后，再与版权方分享线上分账收入。在ip形式上打通了漫画与电影，在爱奇艺站内则打通了动漫和电影两个频道。

爱奇艺“苍穹计划”公布的漫画ip

从某种程度上讲，网络电影是国内流媒体版权大战的产物，但不可否认，它为动画电影提供了可行的市场化的模式，让国漫不再只是铁粉的自嗨。

当然，市场是残酷的，网络电影或许是国漫的一条出路，但却并不是解决办法。这一代动漫人本身就生长于互联网，就算没有网大，网络上也会另外出现“某大”来解决国漫的焦虑。别鼓吹风口，别粉饰现状，把年轻人赶到市场上去而非宅在ppt上，才是国漫真正的出口。

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