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大买卖 (2001)

豆瓣7.1分

主演:罗伯特·德尼罗  爱德华·诺顿  马龙·白兰度  安吉拉·贝塞特  加利·法梅尔  杰米·哈罗德  舍治·哈德  让-雷内·奥尔莱特..  

导演:弗兰克·奥兹  又名: 鬼计神偷 / 诡计神偷 / 极盗爆破

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剧情介绍

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记者丨马小雨 江一苇 编辑丨陈晓平 谭璐


居然之家老板汪林朋,多了一名董事会的同事。


1月16日,他主持召开股东大会,增选邱鹏为非独立董事。邱来自金隅集团,他们在11月宣布耗资超22个亿,接过居然之家10%的股权。


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这笔买卖,因邱的上任临近收官。


在交易中,汪林朋一举套现21个亿,其持股比例稀释至40.66%,依然牢牢保持实控人地位。


汪老板可谓精明,卖股不打折,套现不离场。其合作伙伴,左有阿里,右有金隅,相比同行,他要幸运得多了。



划算买卖



湖北人的精明,是出了名的。汪林朋的转让,也很划算。


11月中旬,他宣布,拟将6.29亿股居然之家股份,以总价22.42亿元转让给金隅。


其中,大部分是汪林朋持有的股权,金隅新进成为第三大股东,二股东则是阿里巴巴及其关联方。


汪林朋答应,给予金隅1个非独立董事的席位,以及1名非职工监事的提名权。


过户登记已在去年12月末完成,股东大会后,人事程序也告完成。


汪找到的这位新股东,实力雄厚。


"来源:金隅集团



金隅由北京国资委控股,涉足房产开发30余年,截至9月底,总资产超过2800亿


汪林朋称,双方可在多个板块协同效应,根据公布协议,具体涉及卖场、地产开发、整装、物业管理等方面。


如,在家居商场、仓储物流等布局扩张中,汪林朋优先考虑金隅在全国的土地、房产等资产,提高其土地、房产的利用效率;金隅对汪承租的土地、房产,则给予相应的优惠价格。


汪正筹备打造第二增长曲线,他已有3家购物中心、6家百货店及162 家各类超市,这些业态金隅都能帮上忙。


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两家还有意各自整装业务融合,同步完善“建材-建筑-装饰 -装修”一体化产业链,打造家居垂直类零售综合体ip标签。


现在来看,汪老板至少卖得合适。


当时,他的出价相当硬气,按照市价进行,转让价格为每股3.55元,与公告当天收盘价基本相当。


截至1月18日,居然之家收盘价跌破3元,市值大概为187亿左右


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照此计算,汪老板及时出手,至少多挣3个亿的差价。


只是,对比上市首日的630亿市值,他的身家依然缩水不少。


2023年胡润百富榜上,汪以135亿元的身家,排在427位,排名下降56位。



渴求资金



甘心低位卖股,汪林朋也有不得已。


去年1-9月,居然之家营收97.44亿元,同比略增3.33%;净利润11.51亿元,大降1/4。


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地产下行,家居行业也难,汪林朋也在关卖场,降本增效


截至2023年6月底,汪经营418个家居卖场,其中,86个为直营卖场,而上年末,则有428个,意味着半年减少10个。


他主动调整节奏,转向轻资产连锁加盟模式,重点转向西南、华中等地区的下沉市场,半年新开的4家开门店,均位于三线及以下的地级市或县市。


即便如此,居然之家的毛利率,现在大概只有35%左右,高峰期则高达45%,在三季度,净利大概只有3个亿,同比跌了超4成。


更大的压力,可能在债务。


就上市的居然之家,财务杠杆尚可控,截至9月末,总资产约535.96亿元,总负债约329.03亿元,负债率大概在60%左右


只是,汪林朋个人的“居然控股”(居然之家股东),情况要严峻些。


企业预警通的数据显示,居然控股在手现金,逐年减少状态,至2022年底为48.56亿元,而一年内到期的短期债务,则有76.6亿元。


早年借壳上市时,他就签过对赌协议,前两年无压力,2022年,其扣非净利仅22.7亿元,比承诺业绩少约4.5亿元


协议规定,不足部分,将由实控人汪林朋及其一致行动人补足。


最近一年多,汪老板非常渴求资金。


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以2022年分红预案为例,净利约17亿,79%用于分红派息。


据统计,汪林朋及其一致行动人,4年间总计分走约19.6亿元


2023年中,汪林朋减持刚解禁的股权,套现超4亿元,加上此次转让股权,合计到手超25亿元。


好在汪终究还是挺稳当的。


这轮行业周期,家居业动荡,红星美凯龙亏损,大佬车建新甩卖控权;顾家家居创始人,更是完全卖身。


而汪林朋还是居然之家的主人,其营收和净利润,也超过红星美凯龙,成为家居卖场龙头。



老板上阵



汪林朋是湖北黄冈人,今年54岁,做事雷厉风行,干活亲力亲为。


30岁那年,他被派到居然之家,担任总经理,当时控股股东尚属国企。


他大刀阔斧改革,帮助企业走出困境,其后完成股改,成为家居卖场的龙头。


汪林朋敏锐意识到,卖场业态已然遭遇危机,以“一把手”身份,亲自挂帅数字化转型,推动模式转型,从运营场地向运营顾客转变。


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他用大量心力,打造数字化产业服务平台“洞窝”,希望形成“天网”“地网”合一的家居零售新模式。


据披露,截至2023年6月,“洞窝”上线557家卖场、6.8万个商户,月活用户341.3万人,1-6月,平台交易(gmv)395.5亿元,同比增长411.3%。


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为推进转型,他改组总部,只留供应链管理(b端)、顾客服务(c端)和平台建设这三个部门,并找来阿里巴巴的一个数字化团队负责人,担任管理职务。


一轮操作后,家总部只剩下不到200人。他甚至直接解散it管理部,裁掉了cto在内的100多人


“it部门的解散是一个痛苦的决定,这是企业发展的必然选择。”汪解释道。


这名老板亲自下场,多次坐镇直播间,去抓新的流量红利。


去年11月时,他就在居然之家的淘宝直播间,联合美的、索菲亚等负责人,补贴卖货,一天成交订单量3.2万笔,新增粉丝5.6万人。


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“不管搞线上线下、电商、数字化,老板必须亲自上。”


汪林朋说,去年1-6月,他组织总部开展22场大型抖音和淘宝直播,还驱动420位总经理,在各大公域平台开展直播1.5万场。


值得注意的是,新晋董事邱鹏,现为金隅集团运营与信息化管理部部长,兼任数智化转型工作领导小组办公室主任。


这或暗示,两家在数字化转型领域将有深度合作。


无论如何,汪林朋没失控制权,新获20多亿现金,还多扩了朋友圈,比起同业巨头,他的处境还可以。


图片来源:居然之家,除标注外

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