“公司就是员工的第二个家。”相信我们常常听到类似的话，可大多数时候心里其实都是不相信的。但在上个世纪七八十年代，有一个行业的福利待遇真的好到让员工把公司当家，说出来你可能不信，这个行业是制造业。
“工厂就是职工的一切。”这句话在当时可谓是口口相传。那个时候，企业的职工真正能感受到自己就是工厂的主人，就业、住房、医疗、上学这些折磨得当代人寝食难安的问题在那个年代全部都是工厂一手包办，员工只需要把精力都放在工作上就好了。
每天只需工作8小时就能够获得体面的收入，维持中产生活水平，上下班有通勤车接送，夏天工厂发放避暑白糖、茶叶，冬天给工人发放煤火费，工作服、手套、毛巾等劳保用品，职工子弟入托、上学、看病完全免费，职工提前退休子弟可以接班，几辈人的生活都在工厂里，与工厂结成了利益共同体、事业共同体、命运共同体，甚至有不少人找关系都想着进厂工作。
而如今，制造业却成了让年轻人“避之则吉”的行业。首先是待遇和工作时长的问题，以深圳普工为例，很多工厂贴出的招聘启示都写明月薪最高可达7000-8000元，但事实上要想拿到这个工资，基本上得全月无休。
据头条一位深圳用户晒出的工资单显示，他在工厂的底薪为2300元，一个月总计加班208个小时，加班费4606.61元，平均每天工作12.5小时，才能拿到接近8000元的工资，这个数据代表了90%的真实工厂普工工资。
制造业经过了多年的发展，行业内各个细分赛道都挤满了工厂，原材料成本、运输成本、土地租金、价格战等等压低了工厂的利润，工厂则选择通过罚款、加班等从员工身上节约成本，提高生产效率。
但对于年轻人来说，大都不喜欢去单调、管理严格的流水线工作，并且整天为了工资的盼头不停加班的话，也很少能有晋升空间，以及提升个人的时间。
这一方面也不同于七八十年代，当时流行“社来社去”的说法，就是工厂里的先进工作者可以保送免费上大学，毕业之后回到工厂继续工作，职工也可以通过职级晋升或者老带新的方式提升工资待遇，但当下大部分工厂缺少这类型的校企合作，自身具备完善的培训体系的工厂也只有少数。
因此，制造企业想要改变当下“招不到人、用不好人、留不住人”的三难局面，不妨尝试导入五星智造平台，通过线上的测评、学习、实践、成果功能体系，推动员工自主学习、持续改善，并可通过学习改善以及星级认证情况制定薪酬激励机制，激发学习积极性和创造性，全面提升工厂员工整体水平，真正实现降本增效高质量发展。
企业发展如逆水行舟，不进则退。“数字化”和“人才”这两个词在十四五规划中均被提及了25次之多，工厂转型升级其中一项重点工作便是实现数字化人才管理，唯有培育好人才，打造一支高于行业平均水平的强有力梯队，塑造独特的企业竞争力，才能在未来变幻莫测的市场中稳步向前。
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