冯言疯语·晓强说

170期北京课（6.12-14）片段节选↓

有些老板总是为自己的“全能”而骄傲，哪有问题出现在哪里，他能解决一切，你发现这样的企业能做大吗？

很多中小企业老板，每天都是第一个到公司，最后一个离开，然后还哪有事哪到，什么都要参与。最后发现，你的企业里一堆“庸才”，只有你自己能战斗。

为什么全公司就你一个人在“战斗”？因为你处处都想表现自己，证明你有多优秀，所有的成就感都被你一个人霸占了；并且你总是信不着别人，担心别人不按自己的方法做，担心他们会做不好，所以凡事必须亲力亲为。这样下来公司真的就是你“一个人的公司”，全公司就“耍”你一个人。

老板能力太强往往还会制约下属的发展。很多人就没想明白这个道理，总和下属“抢功劳”，你抢了他们的饭碗，他们还能发挥出创造性吗？所以，如果老板“哪有问题出现在哪里”，那么你就不是一个好老板，充其量是一个优秀的救火队员。

有人说，没事，我下个月再去学习。但是你要知道，一个月的时间，足够你错过一个商机；一个月的时间，足够你丢失一个大单；一个月的时间，足够对手挖你一个人才；一个月的时间，足够同行撬走你一个代理商……

《精华班》能为你解决的实际问题：

1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。

2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。

3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？

4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。

5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。

6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。

7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。

8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

171期东莞《心态管理咨询》

时间：7月05-07日

地点：东莞·嘉华酒店

导师：冯晓强

172期昆山《心态管理咨询》

时间：7月17-19日

地点：江苏·昆山皇冠国际会展中心

导师：冯晓强