历经2021年的市场动荡,2022年综艺营销机会何在?
壬寅虎年开年伊始,传媒1号特别策划「预鉴2022:综艺营销」系列,预鉴了三个关键词对应的三条机会赛道,也对应了本系列的三篇文章:
以「街舞」为代表的兴趣赛道——对应本系列《街舞篇》;
以「国潮」为代表的文化赛道——对应本系列《国潮篇》;
以「恋爱」为代表的女性赛道——对应本系列《恋爱篇》。
三种垂直程度、三种赛道风格,产生了三种截然不同的综艺营销策略。
青年文化ip,还是一门好生意吗?
毫无疑问,答案是肯定的。其中,街舞类ip交出了极其亮眼的答卷。由优酷操刀的《这!就是街舞》(以下简称《这街》)系列推出了更加国际化的第4季,继续捍卫着自己「爆款王者」的地位。尤其注意的是,《这街4》为自己斩获了两项殊荣:
一是「最常青」。《这街》系列打破了综n代的口碑魔咒,连续四季在豆瓣斩获高分;
二是「最具商业价值」。据相关数据统计显示,《这街4》商业化及授权业务共吸纳了超50多个品牌客户合作,商业化收入较《这街3》增长约40%,连续两年成为年度行业招商冠军。
如果说第一个数据是对内容「品质」的最好佐证,那么第二个数据无疑从侧面表明,优质综艺内容与品牌营销在当下依然可以做到「灵魂契合」,且互相成就。
"而在今年,以《这街》ip为支撑,优酷致力于打造全新的「街舞宇宙」内容生态。这样的布局背后,凸显了优酷的两个目标:在内容上,以「街舞宇宙」做潮流文化ip新升级的领军者;在商业化方面,以「街舞宇宙」,做综艺营销新玩法的开拓者。
进入2022年,优酷对于街舞ip的谋篇布局发生了两个重要的变化:
一方面是定位。
随着《这街》ip的持续出圈,街舞已成为当下综艺市场里真正实现了破圈目标的潮流文化形式。在2022优酷综艺片单里,潮流文化占据着不小的比重,而街舞内容在优酷布局潮流文化的内容生态里又处于旗舰地位;
另一方面是投入数量。
更重要的位置,对应的是更大的投入。2022年优酷除了继续推出《这!就是街舞5》这档王牌综艺之外,还将推出《师父!我要跳舞了3》以及全网首档女子齐舞舞社真人秀《了不起!舞社》。
携王牌与品质综n代及全新综艺齐上阵,意味着优酷正式将街舞垂类的内容布局升级为「街舞」宇宙内容生态。
显然,街舞之于优酷,其位置变得更加重要,且负载了更多的期待。
而在1号看来,优酷有望成功打造青年文化的「街舞范式」,原因不仅在于平台内部对青年文化ip优先级的强调,更重要的是优酷为「街舞宇宙」已经搭建好了持续出圈的所有基础设施。
一是精准化的用户洞察力。
「battle for peace」,这是从《这街3》的「为爱而战」升级而来的《这街4》slogan。尽管街舞的形式是各种眼花缭乱的battle,但其内核却无疑是peace&love以及respect。这恰恰与当下年轻人所追求的价值观相符合。
节目内容能否让年轻人觉得精准地表达了自己的爱好、兴趣、热情乃至价值观,是青年文化ip能否出圈的关键。而从slogan的表达,我们便能一窥《这街》ip长盛不衰的秘密:大到节目的模式、赛制,小到每一帧画面的角度乃至后期花字,《这街》都始终致力于实现与年轻人的共振共情。
二是国际化的平台影响力。
《这街》ip经过几年的沉淀与破圈,已经实现了从群体内的交流分享,到大众化的推广普及,再到全球性的文化平台的巨大飞跃。尤其在后疫情时代,越来越国际化的《这街》ip成为了唯一举办的街舞国际盛会。《这街4》斩获海内外热搜2515个,便是其国际传播力的最佳例证。
可以说,如今的街舞,早已走向了大众,受到越来越多的年轻人的关注。
而在今年,不论是《这街5》拟邀请中日泰欧美等众多新生代舞者进行融合与对抗,还是《师父!我要跳舞了3》、《了不起!舞社》邀请中外明星街舞领队,国际化已成为优酷「街舞宇宙」的内容基因。
三是矩阵式的内容爆发力。
在内容上,《这街》ip不仅为《了不起!舞社》《师父!我要跳舞了》提供了良好的示范效应,也提供了足够的人才储备。花式联动的同时,三者均朝着赛事化的方向迈进,使得街舞影响的人群得到扩展。
而在排播上,《了不起!舞社》《这!就是街舞5》《师父!我要跳舞了3》可谓贯穿全年,为「街舞宇宙」三档节目之间的相互引流与助力积蓄了更大的势能。
"四是多元化的产业想象力。
《这街》ip推出以来,优酷已完成了线下巡演、衍生产品开发-自由产品/授权开发,街舞周边,旗舰店电商化承接等ip产业化布局,同时《这街4》总决赛组成的全球精英联队未来还将举办国际街舞赛事等等。可以说,优酷与街舞无论是线上还是线下,都实现了更深的绑定。
五是融合性的社会价值力。
2018年夏季青奥会,霹雳舞首次成为青奥项目;2020年12月,霹雳舞被列入2024年巴黎奥运会增设项目。街舞的竞技体育化,与街舞ip共同助力了街舞在全社会范围内的普及。
同时,街舞也越来越被主流话语所认可,《师父!我要跳舞了2》更是获得了2021年第三季度北京市广播电视创新创优节目,主流文化与青年文化之间借助街舞ip实现了更好的对话、借鉴与融合。
可见,尽管优酷的「街舞宇宙」才初具雏形,但早已完成了再次出圈的一切「原始积累」。
「整个营销期,曝光量超过2.5亿,勇闯天涯superx品牌微指数环比增长了200%以上,其中饿了么上渠道品牌覆盖人数上涨20%」。
这组数据,是《这!就是街舞4》*勇闯天涯superx*饿了么三者跨界营销所取得的亮眼成绩。而这,只是《这街4》所取得的商业化成果的冰山一角。
随着优酷推出「街舞宇宙」内容布局,对于品牌而言,「要品牌声量,又要销量转化」的行业痛点能够在与青年文化ip矩阵的牵手过程中得到有效解决。
一是品牌实现了角色理念的更新。
品牌与ip乃至平台的关系,不再仅仅是利益层面的共赢关系,而是在价值观层面相互连接,成为彼此的soul mate。
就拿勇闯天涯superx与《这街》ip的三年牵手来说,品牌与ip的一致性不仅表现在目标人群的趋同,内在精神和品牌追求完美契合,甚至视觉符号上也具有浓浓的「cp感」。正是3年的长线运营,让众多节目粉丝被深深烙印了「看《街舞4》就要喝啤酒」的品牌心智。
可以看到,品牌与潮流文化ip的牵手既是一个相互适配的过程,亦是一个「人设」被「动态再建构」的过程。这尤其提醒那些致力于实现年轻化、主打年轻用户的品牌,与潮流文化ip的牵手无疑是实现品牌价值跃升的不二选择。
"图/勇闯天涯superx《这街4》节目内植入
二是营销模式上,存在着「ip*x」的多维想象力。
这个「x」,即指与ip宇宙适配的场景和资源是广阔的。
背靠阿里生态的优酷,在跨界营销的场景打造上可谓游刃有余。以淘宝天猫为主阵地的电商场景,以盒马、饿了么、天猫小店、天猫校园等新零售场景,以及以飞猪旅行、高德地图、淘票票等为代表的其他场景构成了阿里文娱ip全链营销的「百景图」。在这幅「百景图」里,品牌通过与ip宇宙的牵手,能够创造出更加多样的营销玩法,实现真正的「品效合一」。
譬如与勇闯天涯superx与《这街》ip的合作,可谓是电商与新零售的双驱动的样本:
电商方面,《街舞4》开播当晚,「街舞首席种潮官」李佳琦携手主持人廖搏、人气选手黄潇、小鸡开启「街舞4专场直播」,爆款产品被网友疯狂抢购;
"图/街舞4专场直播
新零售领域则深耕o2o场景:一方面在两次饿了么超品日期间,通过开屏广告、专场活动等拉动线上零售,另一方面在线下与盒马深度合作,还牵线汉堡王、小龙坎、西部马华、避风塘四大快餐龙头联动。据悉,勇闯天涯superx与汉堡王联名活动期间,品牌o2o渠道销售环比增长超40%,且85%消费者为30岁以下的年轻用户。
"图/勇闯天涯superx与饿了么超品日合作截图
一系列营销组合拳,使得勇闯天涯superx实现了品牌私域流量与产品销量的双扩容。
这个x,同样指品牌能够在与优酷的合作中所获得的效果。
无论是通过节目里的植入、线下活动、用户互动、ip授权等花式组合拳实现用户的转化与沉淀,还是通过将ip人群有效转化购买力和可长期运营的品牌人群,实现销量的跃升,与「街舞宇宙」的牵手,能够帮助品牌实现曝光量与购买量的「双增效应」。
以某快消品牌为例。《这街4》热播期间,观众只要根据提示在淘宝app上「摇一摇」,就可直接进入品牌官方旗舰店,实现从内容场到电商场的用户最短链路进店,助力品牌天猫官旗会员增长。
同时,借助优酷观看数据、天猫店铺数据,该品牌还将节目ip人群、明星粉丝人群与品牌人群等进行融合分析与二次运营,持续提高消费者人群的营销效率。节目开播两个月内品牌天猫官方旗舰店的各项数据超高环比增长,小程序互动人次一跃成为淘宝top1。
来伊份*天猫校园所取得的营销效果同样令人瞩目。
来伊份通过全国六地联动线下天猫校园店资源,发起来伊份校园街舞快闪活动,展现品牌年轻活力的形象。同时,借助天猫校园社群资源,通过游戏互动、派样试吃等方式在z世代群体中播种下品牌「鲜潮」基因,深化z世代对「看街舞就吃嗨吃无骨」心智体验。数据显示,天猫校园主题快闪累计覆盖超13万人次。
"图/来伊份天猫校园快闪
三是商业价值上,ip链路与生态链路的融合有望激发出更多的潜能。
品牌携手「街舞宇宙」不仅能实现年度内的长时段曝光,还可以借助阿里电商及新零售渠道通过强曝光引流、互动型玩法以及ip会场/品牌定制等多种形式积极布局618、双11等电商节日,实现蓄水覆盖。同时,「街舞宇宙」更广泛的用户年龄层和丰富的ip场景使得品牌能够以更多样的形式链接到更多的客群。
可以说,不论是潮流服饰、食品饮料、手机/3c抑或美妆日化,都能够在「品牌*街舞宇宙」的组合政策优势里让品牌实现「品效合一」的营销目标。我们从此前品牌牵手「街舞宇宙」的合作情况,便能一窥街舞ip作为青年文化代表的受欢迎程度:
勇闯天涯superx除了独家冠名《这街4》,还独家冠名《一起火锅吧》第一季、第二季。此外,《这街4》还实现了联合赞助天猫;特约赞助纯甄、vivo,指定产品炫迈、来伊份、植村秀、绿源、百多邦、东风日产;服装赞助champion等多个品牌合作。
《师父!我要跳舞了》前两季也成功牵手皇家美素佳儿、小天才电话手表、outr!de越也等品牌;而即将上线的《了不起!舞社》已实现须尽欢冰淇淋独家冠名、三星galaxy z系列首席特约、nike品牌行业赞助、乐姿乐言指定产品等品牌合作。
因此,如果要为青年文化ip跨界营销所具备的商业价值设置一个可预见的边界,那么在1号看来,当好的内容搭配强大的生态链路,这个边界似乎并不存在。
是时候重估青年文化ip的价值了。
就以街舞而言,从市场规模看,根据中国产业信息网预计,2023年我国舞蹈培训市场规模为353亿元。
从从业人群与影响人群看,根据舞蹈家协会街舞联盟提供的数据显示,全国有超过5000家的街舞培训工作室、每年累计500万的街舞培训人次、街舞行业从业者超过30万。
因此,「街舞宇宙」背后的ip运营思路与版图,撬动的是青年价值在全社会领域的绽放。
1号相信,街舞、优酷、品牌,无疑将在新的生态链里,再次互相成就。
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