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要写这篇文章时，今天又传来了万达和苏宁合作的消息，苏宁云店要进驻万达广场，换个说法就是接手万达百货。刚嫁了阿里，又抛媚于万达，苏宁提速线上线下的战略，粗暴、狂野且任性。而这一切都是源于一个叫oto的概念。

当今的中国虽处经济下滑之轨，但oto却是热闹非凡。有人说2015是中国oto之元年。既是元年，必为拓疆，跑马圈地，在所不惜。最近热闹的不值苏宁一家，有人宣称获得投资n亿美元，有大佬扬言200亿砸给oto，新一轮的烧钱开始了。有做外卖oto的商户最近开心了，销售有补贴，还可以刷空单。就象嘀嘀快的开始时一样，司机们前坐上都挂两个手机，时不时还可刷几个空单补贴一下自己。

热闹归热闹，但拓疆征战则是惨烈血腥。圈不了地的自会湮灭，烧完钱的也死于黎明到来之前，蛮荒时代的oto，bat们野蛮并狡黠着。打下了江山，不一定能吃到果子，辛苦耕耘土地，到头来却可能播的是别人的种。市场是资本的，最终天下三分，诸侯才会安于自种自吃。嘀嘀快的的一笑泯仇，就是最好的诠释。

oto和电商有所不同，具有特殊属性：体验、区域和口碑。体验燃起购欲，区域限制范围，而口碑传递延续。不关注此本质，圈再大的地也是空。假设一下，如果明年的315暗访中，出现某个外卖平台的商户使用地沟油、病死肉或霉变米，狂砸n亿的平台，到头来也只是砸个坑埋了自己。

oto的前身是团购，想想当年千团大战的结果，还是让天使们心惊肉跳。缺少创意的跟踪与模仿，会死得很难看。一如当年易讯追击淘宝、易信往来夹击微信一样。只是大多数的人往往会步入同一条河，虽知有漩涡，却自信满满而已。