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杰克遇挫 (2011)

豆瓣5.3分

主演:塔梅尔·哈桑  /  西蒙·菲利普斯  /  奥莉薇娅·哈琳安  

导演:Paul Tanter  又名:

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剧情介绍

猫眼电影刚创立时,半夜12点,猫眼电影的同事向王兴诉说难处,王兴沉默了一会,严肃地说,你知道什么是真正的企业家精神吗?

当时猫眼电影刚起步,遇到的困难不少。王兴说,知道自己的目标是什么,想着如何实现目标,不管现在拥有什么,哪怕手上什么都没有。

跟随王兴多年的创业伙伴们都能回忆起王兴在饭否遇挫、校内网出售后的沉思。但现在美团网的业绩说明,一切都不同了。今年上半年美团网整个业务增长迅猛:上半年交易额470亿元,较去年同比增长190%,7、8两月单月交易额超过110亿元;1000亿元是美团网今年的交易额目标。

商业作家李志刚称,王兴正是一个非常典型的创业样本,草根创业,缺乏资金,人脉等资源,从零起步,白手起家。他遭遇了创业者可能遇到的困难,因为融资失败受困于资金窘迫,因为联合创始人意见不一而出卖公司。

直到2010年3月美团网上线。王兴说,美团网将达到万亿的年交易额。

他是一个上万人公司的ceo。此时,王兴也从一个偏重技术的极客,蜕变成为一个低调务实的管理者。

严谨的作风

王兴带有强烈的理工科专业的烙印,跟很多企业家热衷于社交,在媒体上露面不同,王兴更低调和务实。他喜欢引用和分析数据,讲究逻辑。

一位曾经为美团做过市场调研的工作人员说,在为王兴讲解调查结果时,他提到美团的市场落后于另外一个对手的数据。王兴问,我们落后的原因是什么?这位工作人员说,是因为市场的盘子就这么大,对方的市场份额大了,所以我们就缩小了。

这样的回答显然不能让王兴满意,他继续追问。最终,工作人员重新调整了思路,通过数据分析等方式,才做出了让王兴满意的解释。

现在美团网o2o本地生活服务领域布局,t型战略让美团网继续领跑市场。王兴的习惯依然没有改变,就是每天早晨的第一件工作是看前一天的数据,然后与高管开会分析问题,各业务部门的业绩在表格中一目了然。

这种严谨的作风也影响到美团的各个业务线。一个团购网站的合作伙伴这样评论美团:“如果是其他团购的商家和客服出问题,一般流程繁琐,需要销售找客服找各总监签字,慢的可以拖上一个星期;但美团只需要线上提交,当天下午就可以解决。”

在一次年会中,王兴讲了南极探险的故事——最终赢的团队不是跑的最快的,而是很科学地计算出每天需要供给量和体力消耗的人,其核心是强调做事要讲科学与精细化运营。与其说他在用代码改变世界,还不如说这种重视科学发展的思维才是主因。

“你得明白到底满足什么样的人,什么样的需求,这是核心的事情。具体的做法有很多路径,大家可能完全风格不同。”王兴说。

王兴是典型的完美主义者,对事情要求苛刻,总是高标准要求同事,凡事有不满意,甚至标点符合和某个字不合理,他都会一一提出。

在他们的同事们看来,对细节的严格把握,让他成为中国最顶尖的产品经理之一,他能把某些产品做到极致。

一个团购网站的管理者认为,王兴是个产品经理型的人,在他背后有一些很强的人在支持他。他不认为王兴战略非常强,但美团网强在每条业务线各司其职的人非常优秀。“为什么美团网做的更好。因为美团网在引进职业经理人上比较成功。”

这或许是美团成功的根本,这也显示出王兴成功的用人策略。

注重方法和效率

做团购初期,当时包括王兴在内的所有高管都认为,团购的性质跟超市很像,所有人都只看到了沃尔玛的“天天低价”,但能做到低价的本质是“高效率 低成本”。

为了争夺优质商家,夺取市场份额,当时团购网站用金钱战术,包销的方式。这种方式非常有风险。为了拿到商家的优惠单子,很多团购网站都在签合同时,没有写明假若卖不完,要如何自保的条款。一旦遇到上述情况,就意味着团购网站将承担损失。

但这个时候,美团决定没有跟进,不做预付,不做包销,这对美团网的影响很大。随后在2011年,经过慎重的评估,美团网才开始做。当时同行都在打广告,都在挖人,但是美团同样没有效仿,有员工问,我们投不投广告,美团网副总裁王慧文说,广告没有效果。

这表明,美团网注重方法和效率,随后一些团购网站,诸如24券等开始拖欠商家账期,拖欠工人工资。这种没有根基的催肥,让他们的团购销售额急速下降,网站出现危机。

尽管王兴当时对于管理理念和管理知识并没有太多的知识储备,但是他的远见和洞察力,让美团网最终在千团大战中胜出。

王兴认为,行业竞争不激烈的时候,犯错还是只是跑慢一点,但在竞争极度激烈的情况下,犯错就会死。怎么样能够不犯错?那就是不断的学习,王兴有极强的学习能力,他接触到很多高管,并且阅读大量的管理类书籍。

时隔八年后,王兴总结自己对企业家的认知,他认为,企业家本质是对机会的追求,暂时无视自己现在掌控多少资源,这是市场经济的本质。创业者就是,你要干这件事,但你缺乏其他东西,你只要有能力,你就可以去寻找其他东西。”

王兴举例说,“做校内网的时候,我需要资源,但我没有资源。当时我不懂,我没有资源不要紧,资源的流动性很强,如果天使投资人投了钱,他们可以找其他人来,资源就聚拢过来。”

创业的示范效应

王兴半夜加入一个微信群,本来是想参与探讨一个新模式,结果群里的人跟他打招呼都说,“王老师好,我是用您的校内和饭否长大的。”

这让王兴有些不知所措。向来低调务实的王兴不习惯被聚焦在镁光灯下。但是不可否认的是,王兴的成功已经汇聚起示范效应。他的经验和成绩让后来者受益。

美团从2010年3月4日正式上线,年度活跃买家数达1.3亿,合作商家超过160万户,覆盖中国2800多个县、区、旗的95%,目前是仅次于阿里巴巴的第二大电子商务平台。

但是有质疑者称,王兴几乎所有的创业项目都来自美国互联网行业的先驱者,王兴并不讳言这个问题,他说,“创业主要是看你给什么用户提供什么服务,这才是最核心的价值。至于是不是原创,可能并不重要。”

王兴以陈东升为例说明这个问题。泰康保险创始人陈东升曾经提过一个观念,率先模仿也是创新,陈东升也是一个连环创业者:创业内容分别为拍卖、宅急送包括最后的泰康人寿,在王兴看来:“要承认国外确实比我们要先进,在互联网领域更是如此,确实是他们先发明了东西,然后碰到问题,再去解决用户的需求。

王兴认为,乔布斯第一次和第二次担任苹果ceo。他的疯狂和执着没有变。只是重返苹果之后管理能力强了很多。经历了多次创业之后,王兴的管理水平也在不断提升。

商业作家李志刚称,王兴的远见基于他对技术的洞察力,他对互联网技术的力量怎么会改变人与人之间的沟通方式,人与企业之间的沟通方式,有自己的判断。这也受益于多年在互联网上的浸淫,也受益于他的独立思考能力。王兴在看问题和思想的深度上远超一般人。从战略上判断看,你一定要想的足够深,看的足够远,才能看到正确的路。他本人获取知识的能力非常强,认识非常多到人。跟很多ceo交流。获得更多的有价值的信息。

一位不愿具名的电商专家称,从李克强总理提出互联网+以后,整个中国创业氛围非常浓厚,毫无疑问,王兴这种低调务实的精神,正是创业者需要学习的。

王兴是完美主义者,对事情要求苛刻。这可能是他创办美团网成功的要素之一。但是他也曾经犹豫过。

几年前,王兴的朋友张亮准备采访马化腾,问王兴有什么想问的。王兴答,他是怎么坚持下来的。而如今,这个问题显然已经有了答案,现在的王兴不会有那样的犹豫,怎么样能坚持下来,做呗。

王兴常说的一句话是,对未来越有信心,对现在越有耐心。这是王兴越来越成熟的表现。

什么是成熟?王兴说,杰克·韦尔奇说得真棒,你必须同时拥有自信和谦卑这两种品质,那种组合就叫成熟。

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